男女拍拍无档视频免费_亚洲 欧美 中文 日韩AⅤ手机_亚洲成人黄色免费网站_欧洲午夜大黄一区二区三区_理论三级无码视频_黄色网站在哪里看_91美女爆乳娇喘呻吟在线观看_久久五月天婷综合波多野结衣_六月丁香六月综合缴情_男人天堂网在线播放

CN / EN

Made in 2021 "zhejiang" certified quality integrity report

發(fā)布時(shí)間:2022-07-14瀏覽量:524

浙江昌一閥門有限公司

二○二二年四月二十日

聲明

本公司出具的質(zhì)量誠信報(bào)告,是依據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等進(jìn)行撰寫。報(bào)告中關(guān)于公司質(zhì)量誠信和質(zhì)量管理情況是公司現(xiàn)狀的真實(shí)反映,本公司對報(bào)告內(nèi)容的客觀性負(fù)責(zé),對相關(guān)論述和結(jié)論真實(shí)性和科學(xué)性負(fù)責(zé)。質(zhì)量誠信報(bào)告已在官網(wǎng)http://073151.cn/公示。

浙江昌一閥門有限公司

2022年4月20日




董事長致辭

歡迎你成為昌一的一員,這是一份手冊,是浙江昌一閥門有限公司管理每一位家庭成員的基本準(zhǔn)則;它也是一份保障,讓你在昌一中感受到親人的溫暖,體會到家的溫馨。

昌一過去的每一點(diǎn)成就,都依賴于員工的努力。昌一明天的每一個(gè)進(jìn)步,從今天開始,都與你的努力密切相關(guān)?,F(xiàn)在,請隨我們一起,走進(jìn)昌一員工手冊。

昌一集團(tuán)是一家集閥門設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的綜合性企業(yè)。自創(chuàng)辦以來,公司一直秉持“高質(zhì)量打響市場,高信譽(yù)開發(fā)市場,高服務(wù)穩(wěn)定市場”的宗旨,一直堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)、不畏困難、領(lǐng)先創(chuàng)新、誠實(shí)守信”的核心價(jià)值理念,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,成為了行業(yè)的佼佼者。這其中,一支善于管理、技術(shù)精湛、團(tuán)結(jié)敬業(yè)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),以及其積淀的“誠信務(wù)實(shí)、尋求突破”昌一企業(yè)文化,更是昌一成功的基石。

這本手冊,將向你陳述公司的文化,介紹昌一內(nèi)部的規(guī)章制度,講述你所擁有的權(quán)利,需履行的責(zé)任和義務(wù),能夠幫助你盡快融入公司,與公司全體員工同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成一股強(qiáng)大的合力,共圖偉業(yè)。

今天,你能成為昌一集團(tuán)的一員,是一份注定的緣分。請堅(jiān)信,選擇昌一,你就踏入了一扇永不關(guān)閉的成功之門。

在此,誠摯祝你在昌一的大家庭中工作順利、生活愉快、事業(yè)有成、幸福安康!


董事長:徐哲偉




企業(yè)簡介

浙江昌一閥門有限公司是一家集科研、制造、銷售于一體不銹鋼閥門專業(yè)企業(yè),具有豐富的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和加工制造經(jīng)驗(yàn)及完整的質(zhì)量控制和售后服務(wù)體系。采用國外的制造工藝,嚴(yán)格按照中國GB、美國ANSI、德國DIN、日本JIS等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)制造。

主要產(chǎn)品有一片式、二片式、三片式螺紋球閥,一片式、二片式、三片式法蘭球閥,快速接頭、三通T型L型球閥、螺紋及法蘭式閘閥截止閥、過濾器,止回閥、高平臺球閥、衛(wèi)生級閥門管件、氣動(dòng)電動(dòng)閥門、各種精密鑄造毛坯及閥門球體等產(chǎn)品。

產(chǎn)品的質(zhì)量得到有限保障和不斷的提高。建立企業(yè)有效的企業(yè)管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證體系。公司先后取得榮譽(yù)證書有,TS特種設(shè)備制造許可證書、IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IS014001環(huán)境管理體系認(rèn)證、DHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

昌一產(chǎn)品適用于石油、化工、化學(xué)纖維、冶金、醫(yī)藥機(jī)械、造紙、保溫制冷、機(jī)械設(shè)備、食品、電力、水利、建筑、航空航天、海底工程、航海造船、環(huán)保、飲料、啤酒、軍工、鍋爐熱交換器等行業(yè)。并出口歐美、東南亞等國家,產(chǎn)品以其可靠性、保用性及服務(wù)贏得廣大用戶一致好評。

公司秉承“彰顯智慧,達(dá)您所愿”的企業(yè)文化理念,“質(zhì)量第一,服務(wù)第一”的銷售概念,“您的需求,我的目標(biāo)”的服務(wù)準(zhǔn)則,為客戶創(chuàng)造一流的產(chǎn)品一流的質(zhì)量和一流的服務(wù)。

在此我們以誠信、務(wù)實(shí)、真誠歡迎朋友們蒞臨我公司參觀、考察或來電咨詢。我們將努力開發(fā)新產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,完善先進(jìn)管理理念。竭誠為國內(nèi)外客戶服務(wù)。讓我們合作雙贏,共創(chuàng)佳績。




目錄

第一章質(zhì)量理念..........................................................................................7

1.1公司愿景...................................................................................................7

1.2企業(yè)使命...................................................................................................7

1.3企業(yè)價(jià)值觀.............................................................................................7

1.4企業(yè)理念...................................................................................................7

1.5質(zhì)量方針...................................................................................................8

第二章質(zhì)量內(nèi)部管理................................................................................... 9

2.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)...........................................................................................9

2.2質(zhì)量管理體系...... ....................................................................................14

2.3強(qiáng)化質(zhì)量安全責(zé)任....................................................................................14

第三章質(zhì)量誠信..........................................................................................15

3.1質(zhì)量誠信管理...........................................................................................15

3.2質(zhì)量文化建設(shè)...........................................................................................19

第四章質(zhì)量基礎(chǔ)..........................................................................................20

4.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)...................................................................................................20

4.2計(jì)量水平...................................................................................................21

4.3認(rèn)證認(rèn)可情況............................................................................................21

4.4特種設(shè)備安全管理....................................................................................21

第五章產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任.....................................................................................22

5.1產(chǎn)品質(zhì)量承諾............................................................................................22

5.2生產(chǎn)許可情況............................................................................................22

第六章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理.....................................................................................25

6.1質(zhì)量投訴....................................................................................................25

6.2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測............................................................................................25

6.3應(yīng)急管理....................................................................................................26

結(jié)束語...............................................................................................................27




第一章質(zhì)量理念


1.1 公司愿景

締造領(lǐng)先品牌,貢獻(xiàn)社會發(fā)展

1.2 企業(yè)使命

以創(chuàng)新成就客戶

1.3 核心價(jià)值觀

嚴(yán)謹(jǐn)協(xié)作敬業(yè)共贏

1.4企業(yè)理念

我們的經(jīng)營理念

l以客戶滿意為宗旨,以產(chǎn)品創(chuàng)新促發(fā)展

我們的服務(wù)理念

l質(zhì)量第一,服務(wù)第一

l您的需求,我的目標(biāo)

我們的管理理念

l將選拔人才、培養(yǎng)人才放在首位

l尊重和信任每一個(gè)員工

l打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),通過持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高企業(yè)和個(gè)人的核心競爭力

l堅(jiān)持原則,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律

l群策群力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

我們質(zhì)量理念

l預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn)

我們的用人觀

l德才兼?zhèn)?,以德為先,任人唯賢,用人所長

我們的十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

l勤奮敬業(yè)誠實(shí)正直勇敢忠誠樂觀自信崇尚學(xué)習(xí)

l積極進(jìn)取創(chuàng)新奉獻(xiàn)充滿激情重視合作主人精神

1.5 質(zhì)量方針

客戶至上,質(zhì)量為本,全員參與,持續(xù)改進(jìn)

環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針

預(yù)防為主,防止污染;遵紀(jì)守法,持續(xù)改進(jìn)。




第二章質(zhì)量內(nèi)部管理

2.1 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

2.1.1 組織架構(gòu)圖


2.1.2 管理者代表

經(jīng)公司 高管理者任命、并授權(quán)其在質(zhì)量管理體系方面指揮和控制系統(tǒng)。負(fù)責(zé)推動(dòng)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略的具體實(shí)施、評價(jià)和改進(jìn)。具體職責(zé)包括:

--按照ISO 9001:2015《質(zhì)量管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)和完善公司質(zhì)量管理體系,提升質(zhì)量管理水平;

--根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略需要,組織更改、修訂和完善《質(zhì)量手冊》和相關(guān)文件;

--宣傳、貫徹公司質(zhì)量方針,并對各單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核;

--督促業(yè)務(wù)部門質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施和質(zhì)量意識的提升,改善質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果;

--代表公司就質(zhì)量管理的有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)和溝通;

--向公司匯報(bào)質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進(jìn)的要求。
2.1.3 技質(zhì)部

公司設(shè)有質(zhì)量管理部門,該部門主要職責(zé)有:

a.貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo);

b.負(fù)責(zé)公司目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的歸口管理,對各部門目標(biāo)分解進(jìn)行審核,檢查考核與驗(yàn)證。

c.負(fù)責(zé)對本部門的危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定,完成本部門目標(biāo)、指標(biāo),明確各崗位職責(zé);

d.協(xié)助 高管理者負(fù)責(zé)公司三合一管理體系和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品保障體系的建立、運(yùn)行、日常協(xié)調(diào)和管理,制定年度體系審核計(jì)劃并實(shí)施,·

e.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理和質(zhì)量控制人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

f.負(fù)責(zé)組織管理體系的管理手冊和程序文件的制、修訂或換版工作,及落實(shí)監(jiān)督各部門文件制定、修訂或換版工作;

g.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部審核,協(xié)助 高管理者承擔(dān)管理體系的管理評審的具體工作;

h.負(fù)責(zé)第二方或第三方關(guān)于管理體系類的外部審查的策劃、組織準(zhǔn)備、接待,組織對外部審查所提出的問題整改和改進(jìn)建議的溝通、實(shí)施和結(jié)果回復(fù)歸口管理體系的糾正措施控制,組織進(jìn)行數(shù)據(jù)分析;

i.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理,識別責(zé)任部門,配合查明投訴問題的原因追溯,

j.糾正措施的組織落實(shí)以及投訴考核,組織整個(gè)投訴流程的運(yùn)行,并跟蹤、協(xié)調(diào)、匯總、反饋歸口結(jié)案的管控部門;協(xié)調(diào)流程運(yùn)行過程中存在的問題;

k.負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程品質(zhì)控制,編制檢驗(yàn)指導(dǎo)書,做好進(jìn)料、過程、成品的檢驗(yàn)和驗(yàn)證并保持記錄,負(fù)責(zé)產(chǎn)品第三方送檢工作;

l.負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的管理,編制年度校準(zhǔn)計(jì)劃并執(zhí)行校準(zhǔn)或檢定,負(fù)責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)的追蹤處理

m.負(fù)責(zé)TS\\\\\\\\\\\\\\\\API\\\\\\\\\\\\\\\\CE產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志文件的管理及使用和監(jiān)督檢查;

n.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理工作的落實(shí)、監(jiān)督、檢查;

o.負(fù)責(zé)收集本部門與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī),對外來文件進(jìn)行正確傳遞。

2.2 質(zhì)量管理體系

昌一集團(tuán)以質(zhì)量為發(fā)展之本,競爭之源,長期堅(jiān)持質(zhì)量管理體系建設(shè),致力于滿足市場需求的研發(fā)項(xiàng)目,積極吸納先進(jìn)管理方法。公司通過ISO9001:1994 質(zhì)量管理體系認(rèn)證,長期以來,有效貫徹并整合 ISO9001、ISO14001、ISO45001 等管理體系,持續(xù)提升質(zhì)量管理水平和用戶滿意度。

質(zhì)量目標(biāo)顧客:

產(chǎn)品一次檢測合格率≥95%,

國家相關(guān)部門產(chǎn)品市場抽查合格率100%;

對顧客投訴處理率100%,

顧客滿意度≥90%;

2.3強(qiáng)化質(zhì)量安全責(zé)任

為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo),公司建立健全質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了由董事長任主任的產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)委員會,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的監(jiān)督考核。2017年建立了“首席質(zhì)量官(CQO)”制度,明確了CQO的職責(zé)和權(quán)利,充分行使質(zhì)量安全“一票否決權(quán)”。技質(zhì)部跟各子部門簽訂《產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書》,再分層落實(shí)到每個(gè)崗位,并實(shí)施考核。

通過每年九月的“質(zhì)量月”活動(dòng)宣貫質(zhì)量安全知識,強(qiáng)化員工質(zhì)量安全意識。通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除質(zhì)量安全隱患。

在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝等過程中,主要采取以下措施確保質(zhì)量安全:

?設(shè)計(jì)部門對新產(chǎn)品進(jìn)行FEMA分析和防差錯(cuò)設(shè)計(jì);

?技質(zhì)部門嚴(yán)格實(shí)施首檢、巡檢、終檢、監(jiān)檢“四檢”制度;

?工藝部門每月對關(guān)鍵過程進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查;

?生產(chǎn)部門實(shí)施經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對生產(chǎn)過程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督。


第三章質(zhì)量誠信

3.1質(zhì)量誠信管理

3.1.1完善質(zhì)量體系,加強(qiáng)質(zhì)量管理

多年來,公司始終堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理工作,不斷完善質(zhì)量管理體系,通過消化吸收國際、國家標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化生產(chǎn)流程與工作流程,建立起了比較完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等多體系在企業(yè)內(nèi)部的高效運(yùn)行,在很大程度上促進(jìn)了工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

公司設(shè)有專門材料入庫檢驗(yàn)員,負(fù)責(zé)原材料、配套件入庫檢驗(yàn)。依據(jù)《供方管理辦法》,建立了供方質(zhì)量誠信檔案,并采用升降級淘汰制度,對每年累計(jì)出現(xiàn)三次供貨不合格的供應(yīng)商,取消其供貨資格;對供貨質(zhì)量連續(xù)穩(wěn)定的供應(yīng)商,則予以升級或提供政策優(yōu)惠。





3.1.2 嚴(yán)密節(jié)點(diǎn)控制,重視過程管理


工作流程及質(zhì)量控制電分布圖





公司按照閥門標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立有質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)檢測節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)檢測項(xiàng)目全覆蓋,生產(chǎn)過程層層把關(guān)。采取定崗定責(zé)、過程檢查、質(zhì)量考核、責(zé)任追究、質(zhì)量追溯、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等一系列行之有效的方法,做到關(guān)鍵工序重點(diǎn)控制、普通工序規(guī)范操作,通過對生產(chǎn)過程的全面控制和對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的有效監(jiān)督,提高了工作質(zhì)量,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。


3.1.3 建立監(jiān)督機(jī)制,執(zhí)行責(zé)任管理

公司制定質(zhì)量管理考評管理制度,對各生產(chǎn)車間進(jìn)行定期監(jiān)督檢查,貫徹實(shí)施“誰制造誰負(fù)責(zé)”的管理理念,鼓勵(lì)責(zé)任部門和管理人員對體系運(yùn)作、監(jiān)督、客戶投訴出現(xiàn)的問題進(jìn)行快速反應(yīng)、積極整改,徹底有效地執(zhí)行糾正措施,約束出現(xiàn)質(zhì)量、客戶投訴問題后不糾正不改進(jìn)的單位和責(zé)任人。

3.1.4 鼓勵(lì)全員參與,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改善

公司重視質(zhì)量文化建設(shè),把人品決定產(chǎn)品、產(chǎn)品決定企品作為質(zhì)量培訓(xùn)教育的核心。引導(dǎo)全員參與質(zhì)量管理,通過不斷深入開展合理化提案、日常質(zhì)量改善、QCC 品管圈、專業(yè)質(zhì)量改善等措施,使廣大員工充分參與到質(zhì)量改善的每一個(gè)環(huán)節(jié),提升產(chǎn)品質(zhì)量、分享改善成果。

3.1.5 升級信息傳遞,強(qiáng)化指標(biāo)監(jiān)控

公司在質(zhì)量方針要求的前提下,每年度對下一年度的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行策劃,并將總目標(biāo)層層分解至各職能部門,各部門對受控目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解、統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn),以確保公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

為提高質(zhì)量信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,公司升級了質(zhì)量信息化系統(tǒng)。通過ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了信息的實(shí)時(shí)傳遞以及快速準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。

3.2 質(zhì)量文化建設(shè)

3.2.1 誠信教育

公司通過《人力資源控制程序》和《培訓(xùn)管理規(guī)定》,對質(zhì)量誠信教育制定培訓(xùn)方案,通過培訓(xùn)評價(jià)對培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證,在全公司范圍內(nèi)推廣和宣傳質(zhì)量誠信的精神。對包括企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購、銷售、服務(wù)等所有產(chǎn)品領(lǐng)域的質(zhì)量控制、企業(yè)誠信文化的建設(shè)、宣傳及活動(dòng)組織、環(huán)境與職業(yè)安全健康等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

本公司在市場上確立的誠實(shí)守信的形象和聲譽(yù),是公司每位員工誠實(shí)守信的綜合反映,通過加強(qiáng)對全體員工誠實(shí)守信道德觀念的教育,確立“誠信做人,以德立身,誠信經(jīng)營,以德治企”的思想理念,讓員工將誠信記于心、施于行,并把公司看成是“講道德、講誠信、講商譽(yù)”的市場主體,而不只是賺錢的工具。

3.2.2 誠信自律

公司在品牌知名度不斷提升的同時(shí),始終將企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)視為重要的一環(huán)。樹立先進(jìn)的企業(yè)價(jià)值觀和正確的經(jīng)營理念,守法經(jīng)營,自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理。

3.2.3 企業(yè)文化

公司注重利用企業(yè)文化建設(shè),提高廣大員工誠實(shí)守信的道德素質(zhì),建設(shè)了一支講誠信、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。公司始終以遵章守法為前提,以客戶需求為中心,以 服務(wù)的手段開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),使誠實(shí)守信滲透到企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。

公司領(lǐng)導(dǎo)清楚的認(rèn)識到如今市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,全方位加大對職工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的力度。采取外配與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合培訓(xùn)方式。通過完善教育培訓(xùn)管理體系,堅(jiān)持培訓(xùn)與考核相結(jié)合,從公司發(fā)展和員工需要兩方面,精心合理地安排培訓(xùn)內(nèi)容,開展多層次、多形式、多渠道、差異化的培訓(xùn),充實(shí)員工在內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等方面的知識。通過完善的培訓(xùn)體系,不僅提高了員工的業(yè)務(wù)能力,而且大大提升了員工的主人翁意識和對企業(yè)質(zhì)量文化的理解。

第四章質(zhì)量基礎(chǔ)

4.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

公司始終貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理,生產(chǎn)的產(chǎn)品嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、加工制造。制定了《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》,形成了管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三大系列標(biāo)準(zhǔn)化文件。迄今為止,公司已成制造企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),所生產(chǎn)的產(chǎn)品已獲4項(xiàng)新型專利,在申請11個(gè)專利。

4.2 計(jì)量水平

公司按國家法律和法規(guī)建立了有效的計(jì)量管理,技質(zhì)部設(shè)置專職計(jì)量員,負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的管理工作。為保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和可靠性,公司現(xiàn)有量具均采購自國外內(nèi)知名品牌,并在檢定校準(zhǔn)時(shí)積極與法定計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。通過有效可靠的測量數(shù)據(jù)來控制生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

4.3 認(rèn)證認(rèn)可情況

公司順利通過了并獲得ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證,ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證,ISO45001 職業(yè)健康管理體系,產(chǎn)品獲得API\\\\\\\\\\\\\\\\CE等認(rèn)證,獲得省市場監(jiān)管局頒布的生產(chǎn)許可證。

4.4 特種設(shè)備安全管理

我公司按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等的要求,建立和完善了安全生產(chǎn)管理制度、管理制度和安全操作規(guī)程,并懸掛上墻。加強(qiáng)對職工的宣傳教育,狠抓制度的落實(shí)工作,確保了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),有效杜絕了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。為了有效防范重、特大事故的發(fā)生,公司加強(qiáng)了對特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理,完善了特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理制度,對特種設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢測,及時(shí)整改存在的問題,確保設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。公司的特種作業(yè)人員,經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn)并考試合格后,持證上崗,規(guī)范操作,確保了作業(yè)安全。


第五章產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任

5.1 產(chǎn)品質(zhì)量承諾

a.本企業(yè)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等相關(guān)法律法規(guī),依法誠信經(jīng)營。

b.本企業(yè)依法管理和生產(chǎn),落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。建立健全各項(xiàng)管理制度,完善各項(xiàng)記錄和臺賬。

c.本企業(yè)保持資質(zhì)的有效性,生產(chǎn)的產(chǎn)品取得了相應(yīng)的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,并在有效期內(nèi)。

d.本企業(yè)周圍環(huán)境、生產(chǎn)現(xiàn)場符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。

e.本企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行原輔材料檢驗(yàn)制度,所用的原輔材料及包裝材料符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)規(guī)定。

f.保證不生產(chǎn)加工假冒偽劣產(chǎn)品,不合規(guī)格產(chǎn)品不出廠。

g.公司承諾在閥門選用、安裝、使用正確的前提下,球閥的質(zhì)保期為產(chǎn)品發(fā)貨后兩年。產(chǎn)品在質(zhì)保期內(nèi),如因制造質(zhì)量不良或材料缺陷而發(fā)生損壞或不能正常工作時(shí),公司負(fù)責(zé)包修及免費(fèi)更換零部件。如因操作不當(dāng)或外部不可抗拒的因素所造成的非質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備故障,公司根據(jù)用戶的需求組織或協(xié)助維修。質(zhì)保期滿后,公司根據(jù)用戶的需求繼續(xù)提供服務(wù),并保證備品備件的充足供應(yīng)。

5.2 生產(chǎn)許可情況

本公司生產(chǎn)加工場所、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、檢測儀器、管理人員、技術(shù)人員等在同行業(yè)中處于先進(jìn)水平,符合相關(guān)國家法律、法規(guī)要求,獲得省級市場監(jiān)管局頒布的特種設(shè)備生產(chǎn)許可證。



第六章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

6.1 質(zhì)量投訴

公司始終關(guān)注顧客要求,貫徹"質(zhì)量第一"的宗旨,將顧客滿意視為我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),并把顧客滿意度列入公司質(zhì)量目標(biāo)。為方便顧客投訴公司成立了由專人負(fù)責(zé)的投訴接待。遇有投訴,接待人員嚴(yán)格按照投訴處理流程,熱情接待、及時(shí)處理、并做好記錄、及時(shí)反饋。所有的投訴問題,將會在公司每月的質(zhì)量會議上曝光,形成糾正措施。

6.2 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測

6.2.1質(zhì)量控制點(diǎn)

公司對產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制并采取適宜的管理措施和方法,制訂了《車間工藝管理規(guī)定》。通過對質(zhì)量控制點(diǎn)的人員能力策劃、設(shè)備策劃、物料策劃、作業(yè)指導(dǎo)書策劃、環(huán)境策劃、評比策劃,使得產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)處于控制中。

6.2.2 質(zhì)量監(jiān)督審核

公司設(shè)置技質(zhì)部門,通過質(zhì)量檢驗(yàn)專員對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,對各生產(chǎn)事業(yè)部的生產(chǎn)過程、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

依據(jù)《質(zhì)量管理考評管理制度》,對質(zhì)量監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)的整改情況進(jìn)行督促,確保其及時(shí)有效的整改。


6.2.3 可靠性驗(yàn)證試驗(yàn)

為試驗(yàn)閥門批產(chǎn)產(chǎn)品性能可靠性并達(dá)到客戶規(guī)定的指標(biāo),公司設(shè)有8臺測試試驗(yàn)臺,并將各檢測標(biāo)準(zhǔn)上墻。在模擬客戶的運(yùn)行工況下,對閥門的啟閉、泄漏等進(jìn)行試驗(yàn),對產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測。對試驗(yàn)過程暴露出設(shè)計(jì)和制造中的薄弱環(huán)節(jié),提出可靠性增長的相關(guān)要求。

6.3 應(yīng)急管理

為了提高本公司對突發(fā)事故和險(xiǎn)情的應(yīng)急能力,保證在發(fā)生重大、特大事故時(shí),指揮調(diào)度暢通,人員、設(shè)備、物資能及時(shí)到位,確保本公司在發(fā)生事故時(shí)能夠及時(shí)有效地控制,保護(hù)員工的生命、環(huán)境和國家財(cái)產(chǎn)安全,把事故損失降到 低點(diǎn),依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案分綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案兩個(gè)級別,綜合應(yīng)急預(yù)案是公司組織管理、指揮、協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急資源和應(yīng)急行動(dòng)的整體計(jì)劃和程序規(guī)范,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是總體預(yù)案的組成部分,是針對不同的突發(fā)事故的行動(dòng)方案和保障方案。為了達(dá)到應(yīng)急救援能夠準(zhǔn)確及時(shí)響應(yīng),公司定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,并對演練過程中存在問題的地方進(jìn)行改進(jìn)完善,以確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)減少危害。





結(jié)束語

浙江省以標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證為手段,以高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)打造“浙江制造”品牌,強(qiáng)調(diào)不斷完善質(zhì)量誠信標(biāo)準(zhǔn)體系、加快質(zhì)量信用信息化建設(shè)。嚴(yán)格依據(jù)“浙江制造”品牌要求,健全公司誠信制度,完善誠信體系。公司相繼完善了相關(guān)制度,認(rèn)真貫徹落實(shí),并自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理。質(zhì)量誠信體系建設(shè)是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)的工作任務(wù),要完善質(zhì)量誠信體系建設(shè)的規(guī)章制度,鞏固和深化企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)所取得的成效,必須建立長效機(jī)制,科學(xué)實(shí)施,常抓不懈。公司堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,不斷提升質(zhì)量誠信水平,為客戶獲得 好的閥門而奮斗。